[Аяз Шабутдинов] Стратегическая сессия. Август (2021)

Администратор
Команда форума
Администратор
Модератор
VIP Разбойник
Регистрация
22 Фев 2018
Сообщения
8.965
Реакции
186.561
Монетки
90636
    Голосов: 1
    5.0 5 0 1 https://s7.sharewood.xyz/threads/%D0%90%D1%8F%D0%B7-%D0%A8%D0%B0%D0%B1%D1%83%D1%82%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B2-%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F-%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F-%D0%90%D0%B2%D0%B3%D1%83%D1%81%D1%82-2021.165746/
  • #1
Автор: Аяз Шабутдинов
Название: Стратегическая сессия. Август (2021)

1631215222674.png


Описание:

Стратегическая сессия нужна тем, кто:


— погряз в операционке (до стратегии просто не доходят руки)
— только начинает свое дело и не понимает, как развиваться и расти
— хочет найти быстрые и понятные способы вырасти в прибыли
— ищет сильного наставника, чтобы форсировать рост
— хочет составить пошаговый план по достижению цели


За 9 часов на стратсессии вы:

Поставите цели на 2 месяца, полгода, год и 3 года
Получите 5 стратегий и инструменты для развития
Разберете ошибки и несработавшие гипотезы
Разработаете пошаговый план действий


На стратегической сессии вы проработаете убеждения, которые мешают вам развиваться, и узнаете, как попасть на наставничество к Аязу, даже если нет денег.

Спикер стратсессии

Аяз Шабутдинов


  • В 21 год основал компанию Coffee Like, в 2018 продал ее за 200 млн руб. акционерам издательства «АСТ»
  • Номинант премии «Школы молодого миллиардера Forbes»
  • Номинант Премии РБК «Стартап Года»
  • Продал долю в Like Центре сооснователю QIWI и экс-участнику списка Forbes-200 Сергею Солонину
  • Основатель группы компаний Like, инвестор
  • Выручка Like Центра за 2020 г. — 1,88 млрд руб.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.

Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
 
Последнее редактирование:
Премиум
Регистрация
25 Сен 2019
Сообщения
1
Реакции
0
Монетки
10
    Отзыв о продукте. Оценка:
  • #2
супер.....................................................................................
 
Сверху Снизу